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覃卫国王晓华参加柳钢职工代表大会

文章来源:  发布时间:2019-08-22 19:37:16   浏览:106

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覃卫国王晓华参加柳钢职工代表大会

7月9日,柳钢召开第十二届七次职工代表大会。自治区国委副主任、党委委员覃卫国,自治区国有企业监事会主席王晓华参加会议。柳钢领导与职工代表、列席代表共600多人出席会议,共商企业转型升级大计,绘就改革发展蓝图。

覃卫国指出,今年是近二十年来钢铁行业最困难的一年,国内钢铁企业主业亏损严重,在国内外经济形势错综复杂、市场环境十分恶劣的情况下,柳钢新领导班子团结带领广大干部职工,克服各种不利因素影响,全心全意抓改革,一心一意谋发展,积极转变经济发展方式,优化产品结构,加强精细管理,强化风险防控,有效实施低成本战略,取得了主营业务收入279.6亿元、同比增长6.2%的难能可贵的好成绩。

覃卫国指出,柳钢全体干部职工要充分认清当前以及今后一段时期钢铁行业所面临的严峻形势,并做好长期应对各种困难的准备。要以深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神为指引,充分调动企业党员干部职工的积极性,主动抢抓历史机遇,深化改革创新,进一步提高企业发展的质量和效益;深入贯彻中央和自治区“稳增长、调结构、促发展、惠民生”的决策部署,在工业企业深化改革、转型发展中带好头、做好表率;突出抓好重点项目建设,保证国有资产持续增值,奋力向千亿元企业稳步迈进;要群策群力、开拓进取,为柳钢干部职工的福祉和自治区实现“两个建成”的宏伟目标作出积极贡献。当前,柳钢全体干部职工要团结一心、攻坚克难,继续实施好低成本战略,加强精细管理,推动改革和创新,强化市场开拓和技术服务工作,千方百计做好下半年生产经营工作,全面完成全年各项生产经营任务。

柳钢董事长、党委书记潘世庆对做好下半年以及柳钢今后改革发展工作进行部署和动员。他要求,全体职工要统一思想,坚定信心,转变发展观念,理清发展思路,推进转型升级,实现由产能规模效益型向质量品种效益型转变。一是改变“钢铁企业只生产钢铁”的传统思维定势,推进钢铁主业和非钢产业协同发展。二是实现由钢铁生产制造商向技术服务商转变,从“关门做产品”转为“开门做市场”。三是改变传统的产品销售模式,由原来依靠经销商分销的方式逐步向直销、直供等多种灵活的销售模式转变。四是改变传统管理模式,实施标准化管理。五是走出一条多元化发展道路,非钢产业要勇于赶超钢铁主业。六是以更加“开放合作、共赢未来”的发展理念,最大限度地利用社会各方优势资源,借力发展,力争到2015年营业收入突破1000亿元、到2020年营业收入超1600亿元,成为具有强大国际竞争实力和抗御风险能力的优秀企业集团。

柳钢总经理甘贵平作工作报告。他指出,今年上半年,面对异常严峻的钢铁行业形势,柳钢紧紧围绕“调结构、拓市场、促改革、强管理、抓廉政”的总体工作思路,围绕全年降成本45亿元策划目标精心组织,强化精细管理,深化优质增效,大力推进企业改革创新,深入实施低成本战略,确保企业在残酷的市场竞争中稳住阵脚,并持续向好发展。上半年,柳钢铁、钢、钢材产量分别完成523.66万吨、546.62万吨、678.92万吨;自发电达21.89亿千瓦时,创历史最好水平;主营业务收入279.6亿元,同比增长6.2%;利润二季度实现扭亏为盈。根据对国家经济和钢铁行业形势的分析和判断,下半年,柳钢要维持今年初提出的生产经营主要预期目标不变,即铁、钢、钢材产量分别完成1060万吨、1100万吨、1370万吨,营业收入700亿元,利润3亿元。